3月10日下午，万象更新、春意盎然的襄阳职业技术学院，召开了“两个计划”2022年首次工作推进会。在学校双高建设、提质培优、改革攻坚的关键年，进一步明晰“两个计划”的建设任务、工作责任，共话发展。会议由校长李菲主持。党委副书记程光富，副校长赵涛、余荣宝、章伟、丁业彬，纪委书记陈忠根出席会议。“两个计划”项目负责人、专业群建设负责人、物化成果责任人，教学单位党总支书记、院长、教学副院长及全体职能部门负责人参加了会议。

会上，余荣宝宣布了“双高计划”校级中期（含2021年）考核结果，并着重说明，考核重在反思“我为双高做了什么”，展现全校各部门对“圆梦双高、逐梦本科”的贡献度，根据各部门承接“双高计划”项目情况和各单位工作性质，成果导向、分类评价。随后，余校长对“两个计划”物化成果进行了说明与分工。

评建办主任罗纯对“两个计划”2022年推进实施方法及考核方式作了详细说明。“两个计划”中的13个项目负责人代表以PPT形式进行了现场汇报，所有项目提交了2022年工作推进举措纸质材料。

丁业彬通报了项目经费使用情况，分析了经费使用过程中存在的主要问题，对后期经费使用提出了改进意见。

陈忠根针对下一步工作推进提出两点建议，一是抓基建、创品牌，二是重凝练、尽物化。

章伟提出“三个”强化，即强化工作管理，强化通力合作，强化成果共享，要不折不扣地完成分管项目的既定目标。

赵涛就项目建设提出四点感受：国家级成果有突破，但有差距；专业群建设有进步，但不平衡；市级校级项目有进展，但不过硬；工作思路有举措，但不聚焦，并据此提出了针对性建议。

程光富指出，考核结果反映的是部门干部和项目团队的精神状态、态度作风，甚至工作能力，要增强信心，干部带头，加强团队建设，以对学校、对自己、对团队负责任的态度推进“两个计划”建设。

李菲最后指出，要以“建功必定有我，功成不必在我”的精神咬定目标不放松，立定目标奋斗中。李校长从正反两面强调，“双高”建设只能成功，不能失败，因为我们败不起；只能落实，不能虚假，因为工作假不了；考核验收只能硬“结账”，不能软忽悠，因为忽悠不成。要克服空喊口号唱空城、拈轻怕重做样子、撸起袖子一边看、遇到难题绕道走、作风散漫拖着干、自甘平庸差不多的六种不良倾向，用精算精进的姿态、只争朝夕的常态、未雨绸缪的心态、冲锋向前的状态狠抓落实。

（审稿：罗纯）